同时还增设了中文指引牌，年中并安排数十名中文服务大使提供现场服务，年中提醒宾客提前准备好各种船卡护照等，也有员工负责疏导宾客有序排队，降低因人群过密引起的集体恐慌、减少可能出现的如拥挤踩踏等安全事故风险。

庞大项目常常被认为是独一无二的，国精但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，装修前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。

第一个主要原因：空调项目越大，空调政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。比如，品牌如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。出炉什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。

对于蒙特利尔奥运会的教训，竟没愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。有格参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。

因为兴建各项体育馆开支甚大，年中主场馆建造过程困难重重，年中很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。

重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，国精除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，国精几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。我们也在积极推进与目的地港口当局的沟通，装修尽可能争取让他们尽快增加人手配置以加快港口手续办理速度，从源头改善人流通过率。

或许也正是因为市场需求带来了更多的信心，空调MSC地中海邮轮也在回归之初就宣布2024-2025冬春季航季规划，空调MSC荣耀号不仅将在2025年初重回上海母港，同时另一艘邮轮MSC辉煌号也将于2024年12月4日-2025年4月8日期间协同深圳和厦门母港运营冬季航次。但也有一些问题应该是管理和沟通导致的，品牌比如上下船的效率比较低等问题。

有一个变化是大家会更早预定船票，出炉我们去年7月份开售就已经收到很多订单，目前已经一票难求。黄瑞玲对本报记者表示，竟没近年来，中国消费者接触和购买邮轮产品的渠道愈加丰富，原有纯线下的业务模式已无法满足多途径的购买需求。

(责任编辑：保山市)

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